奮戰(zhàn)二季度 實(shí)現(xiàn)“雙過半” 泰爾召開一季度總結(jié)及二季度目標(biāo)會(huì)議

文章來源： 點(diǎn)擊數(shù)：0 更新時(shí)間：2023-04-246:03:25

4月20日，泰爾召開2023年一季度總結(jié)及二季度目標(biāo)會(huì)議，回顧各中心、子公司第一季度績(jī)效達(dá)成情況，總結(jié)一季度工作業(yè)績(jī)，梳理工作中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)改善提升，明確二季度主要工作思路及重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為順利完成年度任務(wù)指標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)、視頻連線相結(jié)合的形式舉行，公司中層及以上管理人員、核心骨干參會(huì)。會(huì)上，泰爾黨委書記、董事長(zhǎng)邰紫鵬對(duì)一季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)二季度工作提出要求，創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長(zhǎng)邰正彪先生作主題講話。公司副總經(jīng)理馮春蘭主持會(huì)議。

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圖為泰爾2023年第一季度工作總結(jié)及二季度工作報(bào)告會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議過程中，泰爾各職能中心、子公司負(fù)責(zé)人，逐一匯報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與重點(diǎn)工作完成情況，在查找問題、深入剖析的基礎(chǔ)上，對(duì)二季度重點(diǎn)工作及實(shí)施方案作了說明。各職能中心、各子公司紛紛表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，比照二季度既定的目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，再接再厲，確保公司二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。

會(huì)上，泰爾黨委書記、董事長(zhǎng)邰紫鵬先生梳理了一季度工作，并對(duì)二季度工作做安排部署。他表示，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)外部環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍面臨著不少的困難和挑戰(zhàn)，二季度是推動(dòng)各項(xiàng)工作取得突破的關(guān)鍵階段，做好二季度工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的意義。邰紫鵬董事長(zhǎng)對(duì)公司各職能中心、子公司的二季度工作提出了六點(diǎn)要求：

01
一是要全力推動(dòng)營(yíng)銷、生產(chǎn)、管理各項(xiàng)工作同向發(fā)力、同步到位、同頻推進(jìn)。為公司戰(zhàn)略發(fā)展不斷謀方向、謀發(fā)展、謀未來。
02
二是要提升技術(shù)創(chuàng)新能力，瞄準(zhǔn)一流水平、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。加大國(guó)際市場(chǎng)、非冶金市場(chǎng)的開拓，提高產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)品專業(yè)化發(fā)展，提升產(chǎn)品品牌和價(jià)值。
03
三是要推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快推動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)服務(wù)等全生命周期數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
04
四是要對(duì)現(xiàn)有工作流程梳理，完成制度更新，要進(jìn)一步厘清工作思路、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、加快落實(shí)速度，確保讓每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都達(dá)到極致。
05
五是要堅(jiān)持文化引領(lǐng)、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)文化氛圍、去形式化，將文化落地到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到“內(nèi)化于心、外化于形、實(shí)現(xiàn)于行”，激發(fā)員工認(rèn)同感、榮譽(yù)感。
06
六是要加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，要善于培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才，通過價(jià)值評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)人才，打造人才梯隊(duì)。

邰紫鵬董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)的未來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)繁重，公司全體上下要以強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感和進(jìn)取心，齊心協(xié)力破局突圍，快速搶占市場(chǎng)、搶抓業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

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圖為泰爾黨委書記、董事長(zhǎng)邰紫鵬對(duì)二季度工作作具體要求

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圖為出席第一季度工作總結(jié)及二季度工作目標(biāo)報(bào)告大會(huì)的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

泰爾創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長(zhǎng)邰正彪先生在《看清形勢(shì)、順應(yīng)規(guī)律、順勢(shì)而發(fā)》主題報(bào)告中指出，國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，全球貿(mào)易摩擦、通貨膨脹壓力，全球經(jīng)濟(jì)所面臨的不確定性較高，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖有恢復(fù)，但行業(yè)需求下降，競(jìng)爭(zhēng)激烈。在這樣的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下，泰爾全體員工要防范思想觀念固化，創(chuàng)新意識(shí)不夠、奮斗精神不足以及市場(chǎng)意識(shí)、客戶意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不足等可能出現(xiàn)的問題，以更大的力度、更快的節(jié)奏，更強(qiáng)的舉措、更高的效率、更實(shí)的作風(fēng)，全力以赴、贏得主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)發(fā)展。

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圖為泰爾創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長(zhǎng)邰正彪先生寄語二季度發(fā)展并作重要講話

邰正彪先生強(qiáng)調(diào)：要堅(jiān)定信念、堅(jiān)定戰(zhàn)略、堅(jiān)定信心。堅(jiān)定信念就是要堅(jiān)定文化自信，踐行“客戶為根、人才為本、奮斗為基、創(chuàng)新為魂”核心價(jià)值觀和“精勤治業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神，不忘使命。堅(jiān)定戰(zhàn)略就是堅(jiān)持泰爾轉(zhuǎn)型發(fā)展的“一主兩翼”戰(zhàn)略目標(biāo)：一主就是鋼鐵行業(yè)的設(shè)備備件；兩翼就是再制造、粉末、增材制造和激光智能制造。堅(jiān)定信心就是堅(jiān)持下去，要敢于實(shí)踐，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏，功到自然成！
在闡述順勢(shì)而發(fā)，保生存，謀發(fā)展時(shí)，邰正彪先生要求各級(jí)中高層干部特別是公司高層，深入市場(chǎng)、走進(jìn)客戶，深入了解市場(chǎng)需求、趨勢(shì)，深入了解客戶需求，只有深入，才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；才能提升質(zhì)量，提升效率，降低成本，綠色低碳；才能創(chuàng)新服務(wù)模式，做到為客戶省錢、省力、省心、放心；才能提升品牌，優(yōu)化戰(zhàn)略，順勢(shì)而發(fā)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
邰正彪先生表示要加強(qiáng)數(shù)字化、信息化開發(fā)，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)是根本、數(shù)據(jù)治理是基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)智能是方向。事事、崗崗有模型有數(shù)據(jù)、有分析，時(shí)時(shí)出數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及進(jìn)改進(jìn)，提升效率、控制風(fēng)險(xiǎn)。

最后，邰正彪先生以“谷雨澤萬物，萬物繪生機(jī)，做好做深主業(yè)、全力發(fā)展兩翼”與大家共勉。

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新任務(wù)、新目標(biāo)、新機(jī)遇賦予新使命。接下來，泰爾將繼續(xù)堅(jiān)守初心，把責(zé)任扛在肩上，把厚道裝在心里，牢記公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化，牢記“客戶為根、人才為本、奮斗為基、創(chuàng)新為魂”的企業(yè)價(jià)值觀，承擔(dān)國(guó)家發(fā)展的責(zé)任、企業(yè)發(fā)展的責(zé)任、員工發(fā)展的責(zé)任，堅(jiān)持用“精勤治業(yè)、追求卓越”的精神砥礪前行，以堅(jiān)韌毅力攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)二季度良好經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)的順利完成全力以赴！